5月16日，后勤中心召開ISO9001質量管理體系管理評審會議，對體系運行一年來的總體情況進行回顧和總結。相關部門負責人和內審員參加會議。
會議指出，ISO9001質量管理體系是近百年質量管理理論和先進管理實踐經驗的總結，是后勤事業高質量發展的頂層設計，更是部門管理工作的重要手段和方法。會議對下階段工作提出三點要求，一是提高站位、加強認識，進一步有效提升體系運行的效能；二是加強學習、碰撞思想，進一步提高質量體系的管理能力；三是加強調研、創新實干，進一步加強體系與業務相融相促。各部門面對新需求、新問題、新挑戰，要積極調研分析，及時修訂作業文件，確保體系與業務發展融合一體，建立體系運行的長效機制。
會議通報了后勤中心ISO9001質量管理體系運行情況，會議認為后勤中心具備持續滿足顧客要求和潛在需求的能力，質量管理體系符合有效性、充分性、適宜性的要求。
會上，各部門負責人就本部門質量目標達成情況、內審改進措施、資源配置適宜性等內容進行匯報，并針對部門管理體系的改進提出了意見和建議。
（后勤中心 潘淼）
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